1、財務報表應該如何去分析呢？常用的方法主要有兩種：比較分析法和因素分析法。

2、財務報表分析的比較法，對兩個或兩個以上有關的可比數據進行對比，從而揭示存在的差異或矛盾。

3、（一）以比較對象分類：1.與本企業歷史比，即不同時期（2-10年）指標相比，也稱“趨勢分析”。

【資料圖】

4、2.與同類企業比，即與行業平均數或競爭對手比較，也稱“橫向比較”。

5、3.與計劃預算比，即實際執行結果與計劃指標比較，也稱“預算差異分析”。

6、（二）以比較內容分類：1.比較會計要素的總量：總量是指報表項目的總金額，例如總資產、凈資產、凈利潤等。

7、總量比較主要用于時間序列分析，如研究利潤的逐年變化趨勢，看其增長潛力。

8、有時也用于同業對比，看企業相對規模和競爭地位的變化。

9、2.比較結構百分比：把資產負債表、利潤表、現金流量表轉換成結構百分比報表。

10、例如，以收入為100%，看利潤表各項目的比重。

11、結構百分比報表用于發現有顯著問題的項目，揭示進一步分析的方向。

12、3.比較財務比率：財務比率是各會計要素之間的數量關系，反映它們的內在聯系。

13、財務比率是相對數，排除了規模的影響，具有較好的可比性，是最重要的分析比較內容。

14、財務比率的計算相對簡單，而對它加以說明和解釋卻比較復雜和困難。

15、因素分析法，是依據財務指標與其驅動因素之間的關系，從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。

16、該方法將分析指標分解為各個可以計量的因素，并根據各個因素之間的依存關系，順次用各因素的比較值（通常為實際值）替代基準值（通常為標準計劃值），據以測定各因素對分析指標的影響。

17、由于分析時，要逐次進行各因素的有序替代，因此又稱為連環替代法。

18、步驟：1.確定分析對象，即確定需要分析的財務指標，比較其實際數額和標準數額（如上年實際數額），并計算兩者的差額；2.確定該財務指標的驅動因素，即根據該財務指標的形成過程，建立財務指標與各驅動因素之間的函數關系模型；3.確定驅動因素的替代順序；4.按順序計算各驅動因素脫離標準的差異對財務指標的影響。

19、某企業20X1年3月生產產品所耗某種材料費用的實際數是6720元，而其計劃數是5400元。

20、實際比計劃增加1320元。

21、由于材料費用由產品產量、單位產品材料耗用量和材料單價三個因素的乘積構成。

22、因此，可以把材料費用這一總指標分解為三個因素，然后逐個分析它們對材料費用總額的影響程度。

23、現假設這三個因素的數值如下表所示：計劃指標：120*9*5=5400（元） （1）第一次替代：140*9*5=6300（元） （2）第二次替代：140*8*5=5600（元） （3）第三次替代：140*8*6=6720（元）（實際數） （4）各因素變動的影響程度分析：產量增加的影響：6300-5400=900（元） （2）-（1）材料節約的影響：5600-6300=-700（元） （3）-（2）價格提高的影響：6720-5600=1120（元） （4）-（3）全部因素的影響：900-700+1120=1320（元） （2）-（1）+（3）-（2）+（4）-（3）微信ID:君望學堂。

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